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Ihre Herausforderung
  • Sich auf das Wesentliche (Kundenmehrwert) konzentrieren zu können.

  • Das Managen der IT-Komplexität.

  • Zu verstehen, wo Ihr wichtigster Value Stream ist und wie Sie das Unternehmen danach ausrichten können.

Unsere Lösung
Wissend, dass die Analyse und Darstellung des Value Stream nur der kleine Teil der wertschöpfenden anstehenden Metamorphose ist, begleiten wir sie mit unserer Erfahrung in der Transformation und in der agilen Umsetzung der definierten Massnahmen hin zu ihrem Optimalen selbst steuernden Value Stream.

Ein typischer Workshop sieht wie folgt aus

  • Einführung in die Thematik Lean / Value Stream Philosophie

  • Aufnehmen der Anforderungen und Identifizierung der Ausgangslage

  • Erstellung eines systemischen «PIG Pictures»

  • Aufnahme des Value Stream (Big Pictures)

  • Kontinuierliche Retro, Aufbau und Entwicklung des Value Stream

  • Value Stream Analytics, Auswertung und Überführung in

  • Agile Umsetzungsmannsahmen

  • Befähigung von Mitarbeitenden, Organisation und Prozessen

  • Definition der nächsten Schritte

 

Basierend auf diesem praxisorientierten Workshop bieten wir Ihnen die passende Online Schulung an.

Ihr Nutzen
  • Ihre Mitarbeitenden sehen und verstehen den Value Stream

  • Der Kunde wird in den Mittelpunkt ihrer Aktivitäten gesetzt

  • Mehr Zeit & Ressourcen für Investitionen

  • Und plötzlich macht alles wieder Sinn

Voraussetzungen

Interesse an dem Thema und Lernbereitschaft.


Zielgruppe
Alle die mehr über das Thema erfahren wollen. Alle Beteiligte einer agilen oder prozessorientierten Organisationsform sind, ob Mitarbeitende, Führungskräfte, Manager oder Agile Coaches.

Zertifikat
Sie erhalten eine mimacom Education Kursbestätigung.
Unterlagen

Werden elektronisch abgegeben.

Kursdetails

​​Datum:

27.08.2020 or 05.10.2020
 
Zeit:
08:30 - 12:00 & 13:15 - 16:45
Durchführungsort:
Online
Preis:
CHF 880 (exkl. MwSt.)
Sprache:
Deutsch
Begrenzte Anzahl Teilnehmer!
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Ihr Kursleiter - Javier Baiges

Javier Baiges hat die Grundlagen des klassischen Kaizen im Kaizen Institute unter der Leitung von Masaaki Imai erworben. Themen wie Lean Management, TPM (Total Produktiv Management) Lean Administration waren ebenso Bestandteil wie die Ausbildung zum Trainer & Coach.

In den unterschiedlichen Branchen wie z.B. der Pharmaindustrie, Schwerindustrie, diverse Produktion Werkstätten und Dienstleitungsunternehmen wurde das Wissen praxisbezogen angewendet und vertieft.

Seit 2015 hat sich sein Fokus zunehmend auf die agilen Themen verlagert. Durch Erfahrungen in verschiedenen Anwendungsbereichen hat sich gezeigt, dass sowohl die klassischen Varianten wie auch die agilen Methoden individuell auf die einzelnen Betriebe abgestimmt werden müssen, weil das dogmatische festhalten an nur einem Ansatz nicht zielführend ist.

Das satisfy Education Model hat er aus diesen theoretischen Grundlagen  und den praktischen Erfahrungen zu einem ganzheitlichen System entwickelt, welches dem Anwender erlaubt das komplexe System eines Unternehmens ganzheitlich zu verstehen, um gezielt Methoden aus den Kursmodulen individuell nach Bedarf anzuwenden und weiterzuentwickeln.

Lernen sie mehr über unser satisfy Education Model indem sie einen unserer Kurse besuchen!

Bild: Javier Baiges zusammen mit Masaaki Imai.

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